• 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 29
    2014/06
    為了使企業保持持續的競爭力以適應市場的需求,企業需要進行績效管理。筆者認為,績效管理的主要目的是:協調企業內部運作,使企業發揮最大能力;激發員工的使命感;識別人才並確定培訓方向;獎... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    有時候要請朋友幫個忙,發個短信與見麵溝通的效果差別很大。中國人喜歡一起吃個飯喝個酒再來說事情,那是更有氣氛的直接溝通的方式。年底了我與公司的所有高管層挨個溝通,聽他們的想法,提出我... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    招聘員工難,激勵員工更不容易。今天的互聯時代,有太多東西會分散員工的注意力,讓員工的創造性和生產力大打折扣。很多年,管理者都在絞盡腦汁地試圖激勵員工,讓他們更努力地工作。但是一些方... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    如何激發員工的工作積極性是令不少管理者比較頭疼的問題。讓員工一天的工作積極性高昂沒問題,一周問題也不大,一個月也還馬馬虎虎,一年呢b兩年呢,甚至五年、十年呢,怎麽讓員工有持續的積極... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    前言:開發你的內在領導力,領導力就是影響力。那些高高在上,卻無人追隨的人隻是在“雲中漫步”,根本無法領悟領導力的精髓。領導力並非“與生俱來”,連最“原始”的領導素質都可以後天力得。... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    人在江湖,身不由己。對於管理者來說,請自己的員工“另謀高就”永遠不是件讓人歡欣鼓舞的事情。但是出於公司發展和生存的需要,或者由於經濟大環境的變化,“裁員”已經成為越來越多企業管理者... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    在十一月份的十八大以後,會議中政府領導提出《改進工作作風、密切聯係群眾的實施意見》,就改進調查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報刊物、規範出訪活動、改進新聞報道、厲行勤儉節約、狠抓落... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    如果一個經理所做的決定中有一半以上是正確的,就算幹得不錯了,這已是大家的共識。經營業績上佳的公司的經理一般能做得比這強,這大概是他們及其公司能夠鶴立雞群的原因。然而,在選擇員工時,... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    培訓有三個最基本的目的:傳授技術技能;傳授工作過程或程序;傳授專業和人際交往技能。  傳授技術技能  每一個行業都需要員工掌握一定的專業知識和技能,如果你所聘用的員工不具備完成工作... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    這是個我親身經曆的.頗代表了一些企業對培訓的認識的企業培訓實例。哪天早上,連著接了兩個朋友的電話,分別說有一家企業急需培訓師做對銷售人員的培訓,她們推薦了我,要我馬上與對方聯係。放... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    據一項調查表明,在企業中,員工每天上班時間要進行16-46分鍾的溝通信息活動;對基層管理人員來說,他們工作時間的20%-50%用於同各種人進行語言溝通,如果加上各種方式的文字性溝通... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    企業采取高薪酬定位策略,主要有兩個優點,首先是相對能吸引到更多優秀人才,其次是員工的穩定性會比較高,但高薪酬定位策略同樣也有明顯的缺點;首先是企業的薪酬成本較高,當企業的經營業績下... >>查看詳情
  • 29
    2014/06
    為什麽有些公司持續成長而另外一些則步履蹣跚甚至逐漸消亡?我認為這是靈活性的結果。靈活的公司能夠適應新環境和市場環境,不夠靈活的公司則在壓力下逐漸碎裂。你能否讓公司成長的關鍵在於你是... >>查看詳情
當前1/27頁首頁上一頁123下一頁尾頁共345條 每頁13條
回頂部

© 2020 昆明亚游安卓客户端企業管理谘詢有限公司 jdty.com.cn 滇ICP備09000768號-4

E-mail:yuanluemr@126.com 聯係人:朱先生

電話:0871-65151939 65151959 手機:13708800206 傳真:0871-65151959

地址: 昆明市環城東路益新萬象城2棟3204室 技術支持:拓網科技