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核心課程
核心課程
金牌中層經理職業素養培訓課程
查看:1次 更新:2014年06月29日

【課程背景】

中層管理幹部是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到  充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢――基層。可以說,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。 如何讓“綿羊”變成“獅子”,打造企業強大的中層,應成為國內企業做強做大的燃眉之急!

企業所麵臨中層管理者問題:

1、公司戰略決策層經營思路明確、策略得當,但是決策執行到了中層經理這裏就整體執行效果大打折扣。

2、公司有些部門,在精幹的部門經理領導下,運作效率極高,讓公司決策層十分省心;而有的部門,部門經理能力不足、管理效率低,部門就如一群散兵遊勇。

3、中層經理團隊管理能力較差,所領導團隊經理與員工矛盾較大,難以形成高效率團隊,甚至出現互相扯皮、尾大不掉。

4、中層經理專業不精,對下屬的專業性員工難進行有效指揮。

5、有的中層經理溝通、協調能力差,與公司其它部門溝通不暢、矛盾大,經常發生衝突。

6、中層經理發展方向就不清楚,渾渾噩噩混日子,下屬員工也就跟著混日子,一個不稱職的經理,帶壞一個原來還不錯的團隊。

【授課方式】

激情講述,充分互動,現身說法,案例分析研討,實戰指導等。

【參訓對象】

企業中層管理幹部、人力資源工作者

【課程內容】

【培訓時間】

標準時間3

【課程目標】

清楚的認知作為中層管理者的角色

培養中層幹部的高效執行能力

掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧

掌握部門績效管理的方法

學會打造適合中層管理者發展的職業通道

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